云浮石材工业经过二十多年的发展，从小到大，从弱到强，取得了辉煌的成就。但是，面对环境的变化，市场竞争的加剧，加入WTO后带来的机遇和挑战，何去何从，企业正面临着艰难的抉择。 本文将云浮石材工业作为研究对向，从对国内外石材工业发展和竞争的现状及问题调查入手，借鉴波特的国家竞争优势理论，运用价值链分析理论和企业核心竞争力理论对云浮石材工业进行分析研究，分析了云浮石材工业的竞争力，提出培植和提高石材工业企业的核心竞争力，取得长远竞争优势的战略思考。 本文运用战略管理的理论，对云浮石材工业进行了较为全面的分析比较，其分析研究的结果对了解石材行业竞争的现状、存在的问题有一定的帮助。通过分析提出的云浮石材工业企业和云浮石材业总体发展的战略思考，对石材工业和企业制定未来的发展战略，构建核心能力和培植长久的竞争优势，有着一定的参考意义。