安全文化伴随着人类社会生产的出现而产生,现代意义的安全文化起源于20世纪80年代。进入新世纪以来,得到了各行各业特别是炼化等高危行业的重视,国家安监总局也于2009年正式发布《企业安全文化建设导则》(AQ/T9004-2008)。　　中国石油有着优秀的企业文化,传承着大庆精神、铁人精神的企业之魂。同样,中国石油的安全文化也铭刻着鲜明的文化印记。改革开放以来,中国石油秉承“奉献能源、创造和谐”的核心经营理念,不断探索健康、安全与环境管理的长效机制。2007年,为实现建设综合性国际能源公司的战略目标,中国石油决定与杜邦公司开展国际HSE合作,推进HSE管理体系有效运行,建设和培育特色安全文化,并将大港石化公司作为首批试点单位。2008年4月9日,大港石化公司正式启动试点工作,笔者作为公司HSE管理体系推进工作领导小组负责人,策划并全程参与了此项工作。　　大港石化公司在认真研究国内外相关理论、实践的基础上,重点研究剖析了杜邦公司安全文化模型,深入总结中国石油优秀的企业文化、安全文化,结合大港石化公司自身实际,设计了大港石化公司安全文化的总体框架、总体目标、工作思路和具体安排,将杜邦公司安全管理的22个要素融入物质文化、行为文化、制度文化、精神文化四个层面,将国际先进的理念、文化有效融入中国石油的传统文化,并进行了大胆的探索和创新,取得了良好效果,具有大港石化特色的安全文化初步形成。　　本文通过对安全文化建设理论的系统研究,并结合大港石公司安全文化建设的实践,理论联系实际,对国有企业有效吸收融合国际先进的安全文化提出了方向和建议,希望能够为国内企业培育安全文化提供一些借鉴,使业界同行少走一些弯路。