商业银行是现代金融市场的重要组成部分，是以提供融资和其他金融服务为主要业务的金融中介机构。从监管当局角度来看，国有商业银行、股份制商业银行、城市商业银行、农村信用社、外资银行五个层面的银行架构已经基本形成。随着多年的发展，我国股份制商业银行已经成为国内金融市场上的重要力量，截至2003年末，11家股份制商业银行的资产总额达到40184亿元，是四大国有商业银行(16.27万亿)的24.64％，实现经营利润271.08亿元，营业网点5496个，从业人员13.57万人。　　作为我国改革开发成果之一的股份制商业银行，为我国银行业带来了新思想、新观念和新手段;通过自身的改革创新，推动了整个银行业从计划垄断经营向公开竞争经营的转变，通过引进竞争机制，提高了我国银行业的整体服务水平。股份制商业银行带来了许多金融创新的理念，其中在体制创新具有突出表现。　　一、首开银行上市先河　　二、股权构成的突破。　　三、成为业务金融创新的派头兵，有效促进了银行业的竞争，成功推动了金融服务水平的提高。　　四、进一步优化了国内金融组织体系　　五、为银行业的改革开放积累经验。　　但是，股份制商业银行与国有商业银行、外资银行相比劣势明显:　　一、没有形成足够的规模效益　　二、营业机构的建立受到政策限制，网点数量相对不足。　　三、运营成本高　　四、缺乏公平竞争的外部环境　　五、不良的信用环境和不完善的法律制度阻碍了银行的发展　　六、经营策略缺乏前瞻性和持续性。　　七、外资较国内股份制商业银行具有更为先进的营销技术核超前的服务观念，拥有良好的信誉，金融创新能力更强。　　八、规模较大的外资银行基本上都建立全球清算系统核全球客户服务系统，全球范围内的资金往来当日即可完成。外资银行在电子化、网络化发展上拥有得天独厚的优势　　九、外资银行拥有较大的人才优势。一方面，外资银行拥有许多在国际金融市场从事多年金融业务的金融人才;另一方面，外资银行可以利用委以重任、高薪和出国等优厚条件吸引专业人才。　　十、外资银行大多为综合性银行，其经营业务的多元化一方面有利于分散经营风险;另一方面也有利于其形成综合优势吸引客户。　　在借助外力的帮助下，股份制商业银行必须立足于自身的机制所长，制定和实施正确而明晰的发展策略，才有可能确立自身的市场竞争优势，谋求可持续发展。否则，在竞争的冲击下，必然是风雨飘摇，岌岌可危。　　通过研究商业银行经营原则和经营目标说明股份制商业银行持续发展的核心是提高自身在市场上的综合竞争力，通过对商业银行竞争力的研究及借鉴美国中小商业银行发展的经验提出股份制商业银行提高自身综合竞争力的策略与措施的框架。并从确定合理的市场定位(具备现实竞争力)、进行不懈的金融创新(具备潜在竞争力)、建设独特的企业文化(具备核心竞争力)三个方面论述股份制商业银行的发展策略。　　一要树立以填补市场空白为理念的市场定位理念，股份制商业银行只有不断寻找可以带来利润的市场空白地段进行开拓，才能与时俱进，不断发展。　　二要进行金融创新，金融创新是金融领域的创新，是将金融领域的各种要素进行重新组合和创造性的变革所创造或引进的新事物。股份制商业银行面临着来自国内经济市场化各融入国际经济运行体系的双重压力，为了拓展生存空间，必须进行并加快金融创新，抢占新兴市场。　　三要建设独特的企业文化，股份制商业银行由国有商业银行员工和先成立的股份制商业银行员工作为骨干力量的格局一直没有改变，导致新建银行无论是外部经营还是内部管理都没有一个整体的思想，其他商业银行的文化烙印在新建银行内部较深，许多员工感不到新银行的理念，归属感差。因此一定要树立”我与银行同在”，“银行兴衰，我的责任”的企业文化，增强员工的归属感，防范道德风险。