随着“十三五”规划的贯彻执行,我国强化了建设管理,加快城乡一体化进程以及基础建设日益完善。同时,建筑施工企业的队伍发展越来越壮大,我国建筑业市场为买方市场,已进入完全竞争状态。为争取中标,扩大市场占有率,建筑施工企业普遍采用信用销售的方式,即垫付工程款。同时,建筑业相关的法律法规和监督约束机制还不健全,业主违约并不少见。长此以往,导致应收账款规模大且增长速度快,因应收账款在回收时间和回收数额上具有不确定性而产生的应收账款风险也需要被重视。同时由于收款周期长的建筑业特点,导致企业大量资金被占用,企业的运营收到限制,存在经营风险和财务风险。本文以应收账款风险相关管理理论为基础,采用文献资料法、个案分析法、定性与定量结合分析法,以RT公司为研究对象,对其进行实地调研中对RT公司应收账款风险及其管控现状进行调查。通过财务指标分析应收账款质量,深入研究RT公司应收账款风险成因分析。针对应收账款风险的成因分析,提出基于全过程的应收账款风险控制,具体包括事前、事中和事后控制。在事前控制中,由于建筑施工企业的行业特性,在分析应收账款风险成因基础上运用贝叶斯网络评估应收账款风险,评估出的应收账款风险的结果作为综合信用风险评估的一个重要项目,完善业主信用管理。此外,还可以制定合理的信用政策,完善应收账款风险管理制度和内控制度。在事中控制中,可以考虑采用合同管理,监控业主的应收账款风险动态,加强应收账款的日常管理的方法进行风险控制。在事后控制中,以事后清欠跟踪为主和通过应收账款融资转移风险为辅控制应收账款风险。对RT公司的案例研究,除了能改善RT公司应收账款风险状况,还能为国内具有情况类似的中小型施工企业提供参考借鉴。