本文通过执行器在火电项目建设中的真实销售案例和经历,来揭示国内电力项目建设中的种种潜规则现象,分析了潜规则存在的因为,以及设备厂家适应潜规则的方法和技巧,同时,探讨了五大电力集团和政府相关部门消除和减少潜规则影响的方法。　　 论文通过近十年的火电行业公开暴露的三个典型的违纪违法事件,以及自己在该行业内的两个真实销售案例和经历,发现火电行业内的潜规则有如无形之网,无处不在,适应者如鱼得水,违反者则寸步难行。　　 论文指出,潜规则的存在,是有其存在的社会土壤来决定的:代理制现象、监督不力、显规则下的业主收入过低以及违规风险低等因为,是导致潜规则现象越来越来盛行的主要因为。　　 最后,论文对控制和消除潜规则提出了建议。只要在其存在的因为上对症下药,实施和推广项目负责人终身负责制度,避免项目一旦出现问题而负责人无责的现象；加强监督机制,吸引利益相关方都来参加监督,以增加项目决策过程的公正、透明；适当增加相关人员的工资收入,提高项目执行人员抵御潜规则诱惑的自身抵抗力；加大项目工程质量监督和查处力度等措施,让所有违规违纪者,都难逃法网；加大教育和宣传力度,帮助人们建立正确的人生观和价值观,从思想理念上抵制和克服潜规则的诱惑等。此外,论文对设备厂家也提出了建议。