伴随着我国经济快速发展,商业银行的作用逐渐凸显出来,成为市场经济发展中一个必不可少的组成成分。但是其内部出现的问题也逐渐显现,信用风险、操作风险和市场风险等各类商业银行风险案例频发。通过对这些风险案例的研究,本文认为商业银行缺乏对企业内部的控制,企业管理效率低下,对银行决策也产生了负面影响。当前商业银行的内部管理往往采用的是评价制度,选择何种制度和标准,也就决定着商业银行所进行的内部管理的效果和程度。本文对J银行天津分行的内部控制评价进行分析,应用层次分析法和模糊综合评价对J银行天津分行的内部控制情况进行实证检验,提出一些科学有效的策略,帮助银行提高内控水平,顺利开展内控评价工作。在对国内和国外的一些研究理论进行分析后,分别站在方法、理论层面对现有的研究进行归纳。将相关理论融会贯通,针对商业银行内部管理的问题提出了相关建议,并且对影响银行内控的因素进行分析。按照银行内控评价的原则和相关要求,帮助银行构建内控评价指标体系,对该体系中的指标进行细化,其中,三级指标超过60个,二级指标约有20个。之后分析银行内控评价工作,采用问卷调查等方式了解各项指标在J银行天津分行的实施情况,利用科学的评价方法计算出该银行的内控评价分数,对评价结果进行分析,指出该银行在内部控制有效性方面存在的缺陷,从几个方面提出一些改进策略,主要包括重视内部控制环境的构筑、建立科学的风险管理系统、加强内部控制措施实施、建立和疏通信息沟通渠道、完善银行内部监督和评价体系。