在组织中,领导者是极为重要的角色,领导风格会对其员工工作绩效产生显著影响。目前,领导风格理论多是以西方价值观为基础,而蕴藏着中国传统文化底蕴的家长式领导理论则在其中独树一帜。家长式领导源自华人社会,指“在一种人治的氛围下,表现出严明的纪律与权威、父亲般的仁慈及道德廉洁性的领导方式”。中国社会奉行“沉默是金”,员工沉默现象也极为普遍,而员工沉默可能会对工作绩效可能产生显著的负面影响。领导风格会影响员工态度和行为,进而影响工作绩效,员工沉默在家长式领导风格与工作绩效关系中可能是一个很重要的影响变量。中庸文化作为中国传统文化的集大成者和中国文化的代表,深刻影响着世世代代的中国人。在这样的文化背景下,领导和员工的态度行为都可能受到其一定的影响。基于家长式领导风格、员工沉默、工作绩效与中庸思维相关理论,本文采取理论推演与实证研究相结合的方式,对家长式领导对工作绩效的影响路径和作用机制进行研究,并探讨员工沉默在家长式领导与工作绩效之间关系以及中庸思维在家长式领导与员工沉默之间关系的作用。在相关理论研究基础上,提出相应研究假设,使用问卷调查法收集研究数据。数据分析使用统计分析工具SPSS19.0和AMOS17.0,主要采用描述性统计分析、相关分析、独立样本T检验、单因素方差分析和结构方程模型分析等方法对概念模型和理论假设进行实证检验。通过理论分析和定量实证研究,得出如下的主要结论：1.不同年龄、工作年限、婚姻状况、工作职位以及服务于不同规模企业的员工在家长式领导、员工沉默、工作绩效和中庸思维上的表现存在一定的差异。2.家长式领导各维度对工作绩效均有显著正向影响。3.家长式领导各维度对员工沉默均有有显著影响,家长式领导中的仁慈维度、德行维度对员工沉默有显著负向影响,而威权维度则对员工沉默水平有显著正向影响。4.员工沉默对工作绩效有显著负向影响。5.员工沉默在家长式领导各维度和工作绩效之间承担中介效应。6.中庸思维在家长式领导与员工沉默之间的关系起到调节作用。