【摘 要】
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加入WTO以来,中国金融体制改革进一步深化,我国金融市场由垄断变为竞争,银企关系也发生了深刻的变化.不断变化的环境给中国银行业带来了前所未有的机遇和挑战,如何应对这种超
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加入WTO以来,中国金融体制改革进一步深化,我国金融市场由垄断变为竞争,银企关系也发生了深刻的变化.不断变化的环境给中国银行业带来了前所未有的机遇和挑战,如何应对这种超竞争环境,就成为一个亟待解决的问题.正是基于这样一种背景,本文充分收集了当前国内外政治经济形势的相关资料,运用竞争战略理论并借鉴系统论的思想方法,综合运用管理学、系统工程、商业银行管理与运营等学科的有关内容,经过战略方案的分析与选择,提出了大庆建设银行竞争战略.通过对大庆市建设银行的发展历程以及内外部环境进行了深入、翔实的分析;系统地阐述了大庆市建设银行所面临的机会与威胁,自身具有的优势与劣势;运用波特五力模型,对大庆市银行业同业竞争、潜在进入者、资金供给者、产品需求者、替代品进行了详细分析;运用SWOT分析矩阵,建立了银行的竞争战略,并进一步对方案运用QSPM矩阵进行评价和选择,确立了大庆市建设银行差异化竞争战略,以服务带动信贷市场,集中开发为大行业和大企业服务的中间业务和国际业务,大力开发个人消费信贷业务,并给出战略实施对策建议,指出建设银行竞争优势一方面来源于建设银行所拥有的资源,一方面来源于建设银行运用资源的综合能力,从而为大庆建设银行构建竞争优势,提出竞争战略提供了依据.同时在国有商业银行的竞争战略研究方面作了有益的尝试.
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