大学科技园是国家创新体系的组成部分，是区域经济发展和行业技术进步的创新源泉，也是促进大学产学研结合机制的形成，提升高校综合办学实力的重要途径。迄今，世界上以大学为依托的科技工业园已发展到近2000个，并且保持了广阔的发展前景和持续的增长能力。目前，大学科技园已经成为改善经济结构，促进区域创新、发展区域经济的重要途径。　　国外大学科技园的发展历史悠久，积累了大量的成功经验。借鉴国外比较成功的大学科技园的发展模式，对我国创办大学科技园具有很大的启示。通过比较分析美国斯坦福研究园、英国剑桥科学园和台湾新竹科学园的发展模式和战略，大学科技园的发展要结合不同地区的实际情况，因地制宜，发挥不同地区的特点和优势，充分利用现有的资源，制定适合自身发展的模式和战略。　　清华科技园成立于1994年，位于中关村科技园的核心区域。通过实施“国际化、支撑平台和辐射发展”三大发展战略，清华科技园取得了令业界瞩目的成就。经过近16年的发展，清华科技园主园区成为中关村科技园区建设速度最快、入住率最高、入园企业质量最好、服务体系最完善的区域之一，成为中国唯一的A类大学科技园，并崭露出强劲的国际竞争力。作为清华大学服务社会的平台，近年来清华科技园还与各地政府合作，在上海、广州、昆山、威海、沈阳等地建立分园及创新基地，在科技园开发、经营和管理等方面积累了丰富的经验和资源，成为国内科技园区建设领域的一面旗帜。　　虽然清华科技园取得的成绩有目共睹，但是目前也遇到很多问题，主要表现在:资金、人才等自有资源已经不能满足新阶段的发展需求，公司的持续发展能力有待加强;与清华大学的互动尚不够深入，科技成果的转化率还比较低，政府和行业等外部资源整合的有效性和持续性急需提高;科技园业务还没有形成完善的可复制的业务模式，公司的辐射发展战略需要进一步探索;科技园总部对分支机构的支持尚不够充分有力，企业管理体系面临挑战。要解决以上问题，需要对清华科技园面临的新的外部环境和内部环境进行详细分析，在此基础上制定新的发展战略，指导科技园未来的发展。　　通过对清华科技园所处的总体环境、区域环境和行业环境的详细分析，可以总结出外部环境给清华科技园的发展带来的机会和威胁。机会方面:(1)政府支持力度大:国家、地方政府在科研体制改革、鼓励高科技企业发展、设立高科技园区等方面给与的各项政策支持;(2)区域创新环境好:北京成为跨国公司及高新技术产业集聚的重点，致力于打造创新型城市;(3)市场容量增长迅速，表现为:中国研发经费投入保持较快增长;企业转变发展方式，成为研发投入的主体。(4)北京建设创新型城市，给高新技术产业和高科技园区的发展带来机会。威胁方面:(1)行业内同质化竞争激烈，表现为目前科技园遍地开花，仅大学科技园全国有86家，发展不平衡，特色缺失，同质化严重;(2)替代品的竞争激烈:与大学科技园业务类似的还有各类科技企业孵化器、高新技术园区、开发区、写字楼等，加剧了竞争;(3)客户选择多，讨价还价能力强，容易流失。　　通过对清华科技园的资源和能力状况的详细分析，可以总结出清华科技园具有的优势和劣势。优势方面:(1)品牌优势明显:清华科技园依托清华大学，经过多年发展已成为大学科技园领域的一面旗帜;(2)硬件设施优秀:清华科技园主园设施齐全，配套完善;(3)社会关系资源丰富:与大学、各级政府等建立了广泛密切的联系;(4)资源整合能力强:具有广泛丰富的社会资源，通过资源整合，形成良好的创新创业环境;(5)创新服务能力较强:建立了较完备的支撑服务体系，具备良好的创新服务能力。劣势方面:(1)园区管理人才短缺:直接和间接管理的园区面积大、范围广，造成专业管理人才短缺;(2)运营管理能力不足:园区快速辐射发展，在全国形成广泛布局，主园对分园管控和支撑均不足，园区运营管理面临挑战;(3)园区收入来源单一:园区收入主要来自于主园自有房产的租金收入，辐射分园短期内不能带来现金流，财务资源相对薄弱。　　通过SWOT综合分析，本文认为清华科技园的综合优势突出，加上外部环境机会明显多于威胁，因此清华科技园应主要选择SO战略，即发挥企业内部优势而利用外部机会的战略。在此基础上，本文提出清华科技园未来发展的指导思想、战略定位、战略目标，以及具体的发展战略。根据新的战略定位和战略目标，清华科技园应采取的发展战略为:充分整合已有的品牌影响力和广泛的社会关系资源，提升核心竞争力，加强运营管理能力和创新服务能力，完善园区辐射发展模式，致力于营造以创新型科技增值服务为核心内容、政产研学金介一体化的创新创业环境，将清华科技园打造成为科技园领域的世界级巨人和行业领导者，成为推动科技发展和社会进步的重要力量。　　该发展战略可以概况为:轻资产辐射战略、创新服务战略、品牌提升战略。轻资产辐射战略的提出是要改变以往的辐射发展模式，通过输出清华科技园的建设理念、品牌资源、运营模式以及服务体系等“轻资产”，与区域创新资源和要素相结合，提升区域创新能力，促进区域经济发展。创新服务战略则是要全面完善清华科技园的服务体系，提升园区内涵，实现从空问建设转向增值服务的战略升级。通过实施品牌提升战略，扩大清华科技园的认知度与影响力，提升科技园的价值感与可信度，聚集各类资源，将无形资产转变为现实的经济效益，推动科技园整体战略目标的实现。本文认为此三大战略是清华科技园原来的“国际化、支撑平台和辐射发展”战略的升级战略，能解决目前遇到的瓶颈问题，符合清华科技园现在的发展状况和未来发展目标。　　本文最后围绕清华科技园的发展战略，提出了具体的支撑策略，包括构建完善的创新服务体系、培育良好的园区创新文化、建立完善的人才激励机制、构筑优势科技产业集群。