在中国经济转型发展的重要时期,创新驱动已经逐渐成为我国经济发展的重要推动力,国家不断在创新领域推出新的政策,助力实施创新驱动战略,进一步激发创新活力,企业作为经济发展的主体必须通过创新来提升自身实力与全球竞争力。制造业是全球科技创新的主战场,要推进制造大国向制造强国转变,制造业企业必须要重视创新活动,但目前我国制造业企业的创新绩效还有待提高,如何高效的整合和充分的利用企业自身资源,推进企业创新研发活动的有效开展和创新产出的广泛应用,成为企业不得不面临的重大难题。企业创新是企业保持竞争力的重要措施,企业进行创新活动需要企业管理层的大力支持,管理层对创新战略的态度将直接影响企业的未来发展,因此有必要探究管理层能力对企业创新的影响。综合以往研究来看,管理层能力对企业绩效有影响,为了让管理层能力与企业绩效的研究结果更具有说服力,本文将企业创新作为中介变量,因为管理层能力可能影响企业创新战略的制定与实施效果,进而影响企业创新活动的成败,最终影响整个企业绩效的表现。本文基于委托代理理论、创新理论、高阶理论,利用2012-2017年A股制造业上市公司的数据,以管理层能力影响企业战略选择,企业战略最终影响企业绩效的逻辑思路,引入企业创新作为中介效应变量,分析验证管理层能力对企业绩效的主效应,以及企业创新在两者间的中介效应,深入分析管理层能力对企业绩效的影响。根据温忠麟、叶宝娟(2014)的中介效应检验流程,实证结果表明:(1)管理层能力与企业绩效两者显著正相关,表明有能力的管理层会做出更好战略决策,带领企业健康发展,进而提升企业绩效。(2)管理层能力与企业创新之间两者显著正相关,即管理层能力越强,越会积极推动企业创新活动的开展,提高企业创新的成功几率,帮助企业占领更大的市场份额。(3)企业创新在管理层能力与企业绩效之间存在部分中介效应。(4)在进一步考察发现中,在区分所有权属性的情况下,以上三个结论均适用。本文的研究进一步深化对管理层能力与企业绩效之间关系的认识,深入探索了管理层影响企业绩效的内部作用机理,引入企业创新作为中介变量,强调企业创新在企业发展中的重要作用,在理解企业发展中管理层能力的作用具有一定的意义。最后基于研究结果提出提升企业管理层能力,加强企业创新能力等方面的相应对策与建议。