随着国际电信业务技术的飞速发展,我国电信行业已从垄断时代过渡到竞争时代。为解决我国近年来在电信行业中优势过于集中、竞争架构失衡的问题,我国实施了新一轮的电信重组体制改革,最终形成中国移动、中国电信、中国联通三家拥有全国性网络资源、实力与规模相对接近、具有全业务经营能力和较强竞争力的电信运营商。重组后运营商整体实力之间的差距在缩小,市场竞争的不平等性得以缓和,竞争主体可以在各个业务领域展开全面的同质竞争和异质竞争。而且也都具备了一定规模的固定和移动网络,为固网和移动网的融合创造了条件。作为四川电信重组主体之一的四川联通将面临着机遇和挑战,一方面,四川联通应该抓住3G发展契机,突出3G业务发展,进一步提高市场份额；另一方面,四川联通应该抓住重组机遇,制定1+1大于2的语音网融合方案,即采用先进的软交换技术将关口和省内长途层面的网络进行融合,既优化网络、又节省投资、还释放冗余资源,为市场支撑提供了有力的保障。本文在电信行业重组的背景下,以四川联通语音网融合为研究对象,运用项目管理等相关理论和分析方法,侧重于语音网融合的可行性研究。文章首先阐述了目前语音网融合的背景、目的和意义,对四川联通语音网融合的外部环境和内部情况以及投资经济分析与风险评估进行详细研究,遵循“优化网络结构,提高网络安全性,网络结构由PSTN为主向NGN为主转变,PSTN与NGN协调发展,平滑演进,逐步实现网络转型”的原则,制定出适合四川联通语音网融合的可行性方案。本论文的研究成果有助于四川联通抓住重组的机遇,发挥原联通原网通二张网络的资源优势,对于四川联通在激烈的竞争中能得到更多的资源、更优的能力,融合创造新优势,该网络融合的可行性研究具有重要的理论价值和现实的指导价值。