科技和经济的飞速发展带来人们物质文化条件的改善,人们越来越关注工作的品质、环境以及自身的心理感受。与此同时,大城市CBD“淘金潮”一样的快节奏生活,密密麻麻的水泥玻璃建筑森林促使绿植成为人们办公室的刚需。绿植既能调节工作氛围、净化办公室内空气,又能作为对外展示价值追求,提升公司形象的有效手段,得到越来越多公司上下成员一致的关注。随着绿植在办公室的普及,绿植的管护成了新的问题。因此,绿植租赁业务具有稳步增长的市场价值和逐渐宽广的市场前景。RC公司是一家绿化苗木培育的公司。它在广州番禺和黄埔的自有苗圃基地180亩,这些基地临近绿植消费市场----广州商务办公集中的“一核一带三轴”发展区域。作为一家规模较小的苗木栽培企业,面临苗木滞销,人才流失危局,企业急需新的业务增长点。因此,公司把目光投向苗木产业链下游,即绿植租赁行业。笔者就职政府林业单位,同该公司销售总经理有业务联系,尝试用学校所学,论证项目可行性,撰写项目商业计划书。本文对RC公司办公室绿植租摆项目的商业计划的研究,是对办公室绿植服务模式的有益探索,同时也可以给绿植行业同仁微创业和经营提供参考。本文以RC公司办公室绿植租摆项目作为研究对象,按照商业计划书的编写要求,采用文献研究、市场问卷调查等研究方法,对项目可行性进行详细的分析和总体规划。首先通过阐述论文的背景及选题意义,介绍论文的研究内容和研究方法,对RC公司办公室绿植租摆项目关键要点做简要概述,通过“五力模型”和基于SLEPT模型的竞争分析对项目行业和外部环境做了市场分析,汇总归纳了本项目将要面临的机遇和挑战,明确了项目的定位和营销战略,提出了项目要通过打造“专业可靠,快速响应”坚实口碑的定位和服务,实施高差异战略。进而制定了项目的运营计划,给出了项目组织管理计划,介绍了组织结构并制定了人员的配置和薪酬激励计划,从而达到宣传品牌、提高核心竞争力、增加销售收入和提高市场占有份额的目的。最后明确了各项投资成本、收入和支出预测、现金流预测和项目效益评价等方面的工作,论证本项目的经济效益,并且对项目面临的风险进行了定性分析,并为规避控制风险提供了相应的对策建议。通过该商业计划书的撰写,论证了项目第5年净现值（NPV）为709780元,内部收益率（IRR）为30.5%,动态投资回收期3.25年,经济效益稳定高效,风险可控,值得RC公司发挥优势,坚定投入。