随着社会的发展,中国经济进入突飞猛进的阶段,随之各类风险也日益增多,如果工程项目一旦决策失误,肯定会造成严重的后果。电力行业也面临着很多不确定性,从最初的项目投资到项目建成并投入使用都伴随着不同的风险。而设计工作是工程建设的关键环节,对工程建设的工期、质量、投资费用和建成投产后的运行安全可靠性和生产的综合经济效益,起着决定性的作用。本论文通过查阅相关资料,对配电设计项目的风险进行了识别和分析,初步构建了配电设计项目风险管理体系。本论文主要研究如下：通过解读风险及风险管理等理论,剖析配电设计项目风险的定义,结合设计的特点,对配电设计项目的风险因素和风险管理的过程进行分析。按照设计的过程分成方案设计阶段、初步设计阶段和施工图设计阶段,根据各阶段的实际工作,分析工作中的风险因子,并构建配电设计项目的风险分析评价体系。分析目前项目风险分析的特点,建立了基于灰色关联分析的配电设计项目风险分析的模型,通过对相对和绝对关联度的分析,得出综合关联度的大小,最后对不同的风险因素进行分析得到它们对项目的影响程度。结合案例进行分析识别,找出影响最大的风险因子。针对分析案例得出的风险因子,结合风险规避、损失控制、风险转移和风险自留分别给出相应的风险管理应对措施。