随着国企改革和铁道部体制改革的逐步深化,中铁Z公司作为市场竞争主体逐发展成为集铁路、房建、公路、桥梁等为一体的综合性建筑公司。面对市场竞争的日趋激烈,抓住发展机遇,推动企业发展、迎接挑战,成为公司亟待解决的重要问题。如何科学地制定公司发展战略,不仅对公司完善管理和发展脉络至关重要,而且对于公司的战略实施的推进和管理水平的提高,具有十分重要的意义。本文旨在以中铁Z公司的发展现状和内外部环境为依据,根据企业战略管理理论研究为指导方向,结合目前国企改革的政治环境变化,剖析公司的发展境遇,充分挖掘公司的竞争能力,运用SWOT分析等方法,深度剖析公司目前的发展现状,提出公司发展战略重点和实施措施。本文研究认为,随着国民经济和建筑业的快速发展,公司应努力走可持续发展道路,坚持产业一体化协同发展,优化产业结构和布局,打造一流建筑企业。