薪酬体系直接影响员工满意度、工作积极性、工作效率、归属感和使命感。辽宁民生智能仪表公司是一家比较年轻的高科技企业,主要从事公用事业无线智能仪表及公用事业信息化管理配套相关产品的研发、生产、销售,科技人才储备较少,离职倾向较高,反应其薪酬体系存在一定问题,亟需科学诊断,找出问题所在,并积极制定完善方案。论文通过问卷调查、实地访谈等方式,结合相关理论,对辽宁民生智能仪表公司科技人员现有的薪酬体系相关问题进行诊断。诊断表明,辽宁民生智能仪表公司科技人员的薪酬体系存在薪酬制度不合理、执行不规范、结构失衡、水平偏低、分配不公、导向性和激励性偏差的问题,主要原因是人力资源管理认识不到位、薪酬体系目标定位模糊、薪酬体系设计与科技人员结合不紧密、薪酬管理方式过于传统落后等,完善薪酬体系需调整薪酬结构,并对岗位工资、技能工资、项目奖金和福利薪酬进行细化、量化设计。从而达到充分发挥科技人员的内在潜力,激活其创新能力,为辽宁民生智能仪表公司的长远发展奠定良好的人才基础,为同类企业提供参考。