马拉松赛事在世界范围内得到了积极地推广和广泛地开展，成为一个城市乃至一个国家的对外名片，近几年我国城市马拉松赛迎来了井喷式发展，比赛场次和参赛人次屡创新高，具体到赛事运作方面，主办方积极引入社会力量和企业资本参与赛事运作，赛事市场化趋势愈发明显，很多城市通过举办马拉松赛给城市带来巨大的经济效益。但赛事水平参差不齐，运作管理不够专业，政治色彩浓烈，安全问题尤为突出，给城市马拉松这项处在快速发展期的大众运动抹上了一层阴影。因此，笔者认为有必要对我国城市马拉松赛市场化运作趋势进行研究，了解我国城市马拉松赛市场化运作的基本现状，并在此基础上以厦门马拉松为例，分析其市场化运作的方式、采取的手段，探讨厦门国际马拉松赛在这方面的成熟经验，提出适合我国城市马拉松市场化运作的发展方向。基于此，本文以2014年我国共51场正式城市马拉松赛为研究对象，并以国际田联认证的金标赛事厦门国际马拉松为例进行重点分析，希望能对其他城市马拉松赛的市场化运作提供一定的借鉴和参考。主要建议如下：　　1、改革赛制、突出自身优势，融入文化概念，借鉴厦门国际马拉松赛市场化运作的办赛经验，开设多种配套活动培育马拉松市场规模，努力打造品牌赛事。　　2、转变发展思想，以市场为导向，组建专业化的运作管理队伍，加大改革的力度和步伐，让更多企业有机会参与到赛事的组织管理工作，走商业化的发展道路。　　3、整合所有赛事资源，合理筛选我国“大满贯”系列赛成员的名单，打造国内顶级马拉松“大满贯”联赛。