面对21世纪新能源产业革命来袭，中国的新能源产业，尤其是新能源汽车产业，面临着前所未有的机遇与挑战。目前，我们的技术水平几乎与发达国家处在同一起跑线上。国家将电动汽车列为七大战略新型产业之一重点扶持。但是由于新能源汽车产业还处在初创期，且产业链过长，对于技术研发的要求也比较高，充电配套设施建设速度过慢等原因，致使产业发展对于资金依赖严重。　　 新能源企业，特别是中小型新能源汽车企业由于很多原因面临融资难的问题。没有成熟的产品和市场，难以获得有效投资，但没有有效投资，就难以开发出成熟的产品，取得市场认可。如何科学的建立运营模式，加速市场认可度，才能打通企业融资渠道，这是决定中国新能源企业生存发展的关键。建立政府、企业、金融、消费者运营结构，合理分配利益，形成多方受益的多赢局面。　　 本文通过文献研究法、比较分析法、推导演绎法等研究方法，对国外和国内两家新能源汽车企业成功和失败的融资及发展状况的进行案例分析，论证新能源汽车发展的关键并非仅仅是企业融资的问题，更主要是建立科学的运营模式。并创新的推出了以BOT的项目融资模式与合同能源管理的模式相结合的新能源汽车产业融资渠道及整体发展模式。　　 以政府为主导，利用金融和各方面财团投资的资金，回报特属经营权方式的BOT项目融资模式，解决一直困扰新能源汽车产业发展的社会配套基础设施问题，同时缓解政府财政资金压力;以合同能源管理的模式，快速打开市场，使消费者更容易接受新产品，通过与金融机构合作，以未来节省的能源获取利益。两种融资及运营模式相配合，建立科学的新能源汽车产业发展之路。