国务院总理李克强说：“实现辽宁老工业基地全面振兴，既要改造老工业基地，更要建设新型产业基地。我省沿海地带是实现辽宁全面振兴的巨大潜力所在，也是加快结构调整、转变经济增长方式的重要支撑。”近两年来，我们有重点有步骤地积极推进“五点一线”沿海经济带的开发建设，现在已经具备大项目入驻条件，—批批项目陆续开工建设，正在形成加快发展的强劲态势。如何在这机遇中发展壮大，成败关键在于管理。绩效考核作为一种有效的企业管理手段，是改善企业效益的重要途径之一。在评价与激励员工，增强企业活力和竞争力，促进企业发展和提高企业市场地位等，发挥着至关重要的作用，是企业人力资源管理的核心。本文通过绩效考核的理论、绩效考核的方法、绩效考核的实践，对营口市第三纺织有限公司绩效员工考核制度进行研究，在营口市第三纺织有限公司绩效体系分析中，主要对绩效考核的现状做了分析，发现其绩效考核的不足，并对其中存在的问题进行规划，提出适合营口市第三纺织有限公司的绩效考核制度，构建了一套科学、客观、公正的绩效考核体系。再将规划后绩效考核制度如何实施制定方案。使得管理具有科学性，合理性及可行性，从而提高劳动生产率，提高员工的士气和积极性，增强了企业市场竞争力。