企业集团的发展是提高国民经济水平的重要保障,是增强国家竞争力的有力武器。目前我国的企业集团也随着改革开放的深入而成长起来,逐渐形成了一大批拥有自主知识产权、知名品牌和国际竞争力较强的大公司、大集团,为推动国民经济的发展起到了举足轻重的作用。在企业集团迅速发展的同时我们不能忽视一个重要的问题,那就是对财务风险的控制。企业集团财务风险的控制是企业风险管理的核心,对于企业集团的发展有着极其重要的作用。由于企业集团多极法人的组织结构的特性,导致企业集团财务风险的控制较一般企业更加复杂,企业集团财务风险控制研究是目前财务管理的前沿性课题,也是企业集团发展实践中亟待解决的难题。我国企业集团在发展中的规模优势还未完全显现,相应的风险控制机制与制度还不健全:有关集团发展与经营的决策、执行和监督体系尚不完善等问题是严重制约集团进一步发展的关键所在,这些都或多或少地暴露在财务风险控制上。本文从对现实的研究中,指出了企业集团产生财务风险的内外部原因,并在已有的研究成果的基础上,综合运用财务管理、风险管理等理论和方法,系统分析了加强企业集团财务风险控制的理论基础和现实必要性,提出了企业集团财务风险控制的体系。这种财务风险控制体系由识别、评价和控制集团母公司、子公司的财务风险的理论、方法、工具所构成,通过对集团内预算控制和内部控制制度的重新编制,明确了管理层和执行层的职责权限划分;对企业集团财务风险的预警选取了Z计分模型,并结合上市集团的财务数据论证了该模型的适用性。实证部分以W集团为例,详细阐述了该集团的财务风险控制体系,同时测算了相关财务指标及Z值,论证了预算控制、内部控制和财务风险预警对企业集团财务风险具有控制作用,有助于对我国企业集团财务风险控制制度的完善。全文将理论与实证相结合,对企业集团财务风险的控制进行了系统性和整合性研究,希望能对我国企业集团财务风险控制体系的构建和优化提供有益的借鉴。