国内外企业文化与企业绩效关系的理论研究和实践水平由于社会区域经济发展的不平衡和企业实践水平的差异而有所不同。相比发达国家的研究和实践现状，中国企业对文化因素在绩效提升中的地位和作用研究还只停留于表层而不甚深入，并且由于企业绩效提升的影响因素中，文化对企业绩效的影响因素常被人们忽视，因而，企业文化的研究虽然在20世纪80年代传到了处在改革开放伊始的中国，但中国企业在将文化因素运用于提高企业绩效管理水平方面似乎并未像美国人和日本人那样得心应手：一方面，过于浓厚的政治色彩使人们对企业文化的理解有异化倾向；另一方面，在将他国尤其是西方企业文化引入之时忽略了本国的文化底蕴。而21世纪中国所处的时代环境(中国经济体制改革的不断深入、全球经济一体化、中国加入WTO、新经济的影响)迫切需要人们从科学的意义上去研究文化和文化对企业绩效管理的影响，并且企业实践的事实也充分证明了文化对提升企业绩效的重要性。 本论文试图通过研究，在企业文化和企业绩效之间建立一种必然的逻辑关系，为企业发展提供可操作化和定量化的理论及方法，使企业认识到文化对提升企业绩效的影响，并能将文化融合于企业经营战略以提高企业的经营绩效。 本论文在对企业文化力量分析及建立分析模型和对模型进行评价的基础上，主要从以下两个方面对本论文课题进行研究：第一方面，本文假设企业文化能够作为企业绩效提升的根源性因素，从而对其进行技术层面的分析。文化作为企业绩效根源性因素之技术层面的分析，主要通过对企业绩效管理系统内外部因素分析、绩效管理系统流程主要环节——绩效考核的分析以及绩效管理企业文化测量的可行性分析，考察企业绩效管理系统中文化因素的存在和作用。第二方面，本文假设文化能够作为企业绩效提升的核心战略之一，从而对其进行战略层面的分析。文化作为企业绩效提升之核心战略层面的分析，主要通过对企业经营行为(购并)的分析、企业绩效的文化经营和创新战略之分析，考察企业文化在企业绩效管理中的作用。