旅游业是覆盖面广、产业链长、关联度高、带动性强的综合性产业。对保增长、扩内需、转方式、调结构、促就业、惠民生具有重要作用。发展旅游业能够推动经济发展方式转变,化解经济发展和资源环境矛盾突出问题,符合建设资源节约型和环境友好型社会的国家战略。云南作为中国传统旅游大省,从起步发展就一直将打造培育特色鲜明的品牌形象作为一项重要的发展目标。特别是“十一五”以来,通过“大项目带动大发展战略”举措,初步形成了旅游业与一、二、三产业融合发展的“大旅游格局,泛旅游趋势”,旅游业已基本成为我省的优势产业、动力产业和富民产业。然而,由于云南区域环境及人才集聚因素缺乏,旅游人才培育的渐进性与精品旅游名牌战略发展的快速性不相匹配,致使我省旅游人才开发管理和云南要打造成“中国一流,世界知名”旅游目的地品牌发展存在较大差距。旅游发展、人才先行,要进一步加快我省旅游产业发展,重点在人,关键在人才。旅游产业“吃、住、行、游、购、娱”各要素健康发展都需要更多的人才来实现和保障,我省现有的人才资源不论是总量需求、质量要求、结构优化都亟待需要整合提升、需要做大做强,只有这样,我省的旅游人才资源才能有效构建并进发出更强劲的驱动力,使云南旅游焕发出更加蓬勃的生机与活力。正是基于这样的考虑,便有了本文的选题。本文在撰写过程中,采用了多种分析方法对云南旅游人才开发管理进行综合分析,客观全面地剖析了云南省当前旅游人才资源发开发管理的现状及存在问题,在对云南省旅游人才开发管理存在的制约瓶颈进行分析的基础上,提出了科学合理的旅游人才开发管理保障措施。