YS教育全称“北京YS教育科技有限公司”,成立于2004年。公司是一家潜心研究个性化教育培训课程12年的企业,经过了不断的发展现在已是国内教育培训行业的龙头企业。个性化教育是教育培训行业的新兴产业增长点,而教育培训行业市场近些年一直走俏,个性化教育作为行业中拥有轻型资产和预先收费等优点的一个发展方向,在近年来多受投资者的关注。YS教育在如此优渥的市场土壤下,作为一个年轻的企业,若从跟国际接轨以及规范企业的现代化管理角度出发,构建一套合理化、规范化的内部控制体系是非常有必要的。近几年国际形势是全球经济一体化,国内形势为市场经济大力发展,我国本土企业也得到了迅猛的发展,并积极投入到国际市场中去。企业的内控管理要执行的过程很多,其中很大一部分过程涉及到财务资源和财务信息等,财务给予企业各方面的支持,内部控制过程的支持,风险评估的支持,控制标准设定的支持等等。企业在经营发展中首要目的是获取盈利,同时也期望在管理方面能够做到持续有效的进行。在企业完成生产经营目标的同时,企业的内部财务的控制也已经可以持续有效的进行,财务控制是生产经营过程中的一个重要环节。本文首先提出了YS教育企业内部财务控制体系的研究背景以及研究意义,接着又界定了内部财务控制的概念以及内部财务控制理论的发展过程。接着对北京YS教育科技有限公司的内部财务控制现状进行深入的分析,分别根据财务部门的一些内部控制的机构设置、内部财务控制制度、和控制执行等方面指出了公司内部当前财务控制存在的诸多问题及不足等。其次,提出了企业执行内部财务控制体系优化的方案路线,即利用COSO模型对YS教育进行财务内部控制体系的优化设计。最后,为保障YS教育企业内部财务控制体系设计能够顺利执行,降低企业财务控制中的潜在风险影响,本文分别从组织、技术、风险评估与控制机制三方面提出了执行的保障措施。本文将内部财务控制作为研究课题,通过以YS教育企业为实例进行具体研究的方式,探讨了目前企业内部财务控制存在的问题以及相应的控制办法。想要进行企业的财务内控体系建设和坚持企业的平稳健康发展,本文借鉴了会计学和管理学方面的若干相关理论知识,分析了国内国外内部财务控制的研究现状,最后将这些理论基础用于具体代入分析YS教育企业的实际情况,进行具体问题具体分析,重新构建企业的内部财务控制体系,并提出具有实践意义的内控办法。