医院是医疗卫生行业的重要组成部分,医疗卫生事业关系着千家万户的幸福安康。2009年,新医改方案获得原则通过,其中明确提出推进公立医院改革试点。在对公立医院内部管理中提出,在用人机制、激励机制等都将做积极探索,充分调动医务人员工作积极性。医生是医院人力资源的重要组成部分,医院的医疗技术提升、医疗水平发展、医疗优质服务、医院的竞争优势重点体现在这部分人群中。由于近几年来,医生的职业倦怠热点问题、医患的矛盾焦点、住院医生的培训参差不同、新毕业医学生的职业感培养等诸多问题的交集,这些都突显了医生职业生涯管理的必要性和重要性,医生的职业生涯管理成为当前医院管理中一个新热题,也是医生职业生涯管理的新要求与新挑战。　　 本文从“三个结合”和“一个背景”来进行医生职业生涯管理模式的研究。“三个结合”即:结合“职业生涯管理”、“医生职业”、“住院医师培训”；“一个背景”,即:新医改的宏观背景。本文研究中,首先从职业生涯管理角度出发,在阐述、明确职业生涯管理相关的概念后,进入到医生职业生涯管理模式的介绍；其次在医生职业生涯管理方面着重分析了医生的职业特点与职业关系,这是医生职业专属部分。再次在住院医师培训研究中,分析了国内外的医生职业培训,以美国、英国、加拿大的住院医师培训为例。然后再从新医改的背景、对公立医院改革重点、对医生的挑战做了细致分析。对黑龙江省新医改进展、黑龙江省医生职业培训现状做了分析。在清晰了“三个结合”和“一个背景”后,重点对鸡西市人民医院医生职业生涯规范的可行性、医院概况以及开展医生职业生涯管理所做的工作、具体实施计划做了详细介绍,建立起鸡西市人民医院医生职业生涯管理模式,并对其管理模式的实施过程进行阶段总结、分析,提取成功经验、找出不足,客观拿出对策。最终形成鸡西市人民医院医生职业生涯管理模式,并形成长期发展对策。　　 通过对鸡西市人民医院医生职业生涯管理模式的系统研究,并结合它的实践过程,积累经验、总结特点,形成较为全面的医生职业生涯管理系统。将有助于医生职业生涯的长足发展,有助于将医生的职业生涯管理模式推广,有助于推动新医改的实施,有助于医院适应新形势下的竞争优势。