煤炭运销管理是煤炭行业市场化的重要环节，是煤炭生产和消费客户的桥梁，其运行质量的好坏直接影响企业的效益。将IT技术应用到运销管理中，能够降低企业运营成本，扩大市场份额，提供优质的服务。本系统的设计目标是对运销各流程优化整合，实现业务的快速响应和自动化，并避免人工干预，堵塞管理漏洞。弥补企业ERP存在的不足，提高运行效率，降低煤炭营销成本，优化销售结构，增强企业的市场竞争力。本论文针对兖矿集团地销煤管理存在的问题，如原地销煤称重系统不完善，地销煤流程不统一，ERP达不到实时信息录入，报表人工传递，存在跑冒滴漏现象等，特别是人为因素较多问题，组织进行需求分析，提出系统性能和功能要求并组织实施，达到统一市场，统一计划，统一定价，统一结算和统一发运的要求。在广泛调研的基础上，选用煤科总院SWICE Power Seller2008管理软件为基础，对原有平台进行二次开发，实现煤炭运销业务及销售数据的集中管理与查询。业务人员通过系统平台实现煤炭客户信息的建立、购销合同、财务收款、订单的集中管理与设立，发运计划落实，煤质信息等管理工作，解决发运管理的手工作业工作量大的问题。系统选配有摄像机、远距离读卡器、智能道闸机等硬件设备，与软件系统配合使用实现矿井订单管理、称重管理、车辆管理、门禁管理、报表管理、煤场监控等功能。利用现代化的信息手段将煤炭运销信息一体化，并统一在一个整体的软件平台之上进行有效的管控，从而避免管理漏洞，保护公司的利益，大幅提高公司的煤炭销售效率。通过本项目的实施，达到性能和功能性的要求，统一了地销煤业务流程，从东滩煤矿推广到兖矿集团其它矿，每年可创造效益近千万元。