企业慈善捐赠作为对社会履行责任的一种重要手段,近年来吸引了学术界和实务界的许多注意。国内外学者从多种角度入手,深入细致地研究了企业慈善捐赠的动机和影响因素。可是,现有研究大多集中在企业特征和制度环境层面,很少关注到管理者个人异质性对企业慈善捐赠行为的影响。大量研究已经证明,过度自信作为企业管理者中普遍存在的一种认知偏差,对企业战略行为决策会产生重要影响。因此,本文对管理者过度自信这一典型的认知偏差对企业慈善捐赠的具体影响进展开了研究。本文以高阶理论、委托代理理论、利益相关者理论以及资源依赖理论作为研究理论基础,探讨了过度自信高管对企业慈善捐赠行为的影响。本文选取2013-2017年共5年我国沪深A股上市公司数据作为研究样本,将文献回顾和实证检验的研究方法相结合。通过研究发现,管理者过度自信与企业慈善捐赠显著负相关,管理者过度自信程度越高,其所在企业慈善捐赠规模越小。考虑到公司内外部经营环境会对高管个人特质与企业行为决策的关系产生影响,本文引入内部控制质量和资本市场上证券分析师关注度作为调节变量,进一步探讨在不同的经营环境下,高管过度自信与企业慈善捐赠的关系是否会有变化。通过实证检验发现,企业内部控制质量以及外部分析师对企业的关注度都对管理者过度自信与企业慈善捐赠之间的负向影响起到了一个加强作用。研究结果表明,内部控制和分析师关注度作为公司内外部治理机制,可以有效约束管理者机会主义动机导致的企业不合理捐赠,但对于管理者因过度自信这种心理认知偏差导致企业慈善捐赠不足缺乏监管效应。通过对管理者过度自信与企业慈善捐赠之间的关系开展研究,一方面在一定程度上可以对企业慈善捐赠行为动因领域的研究进行补充,另一方面也为管理者过度自信对企业战略决策的影响提供了更充分的经验证据。通过本文的研究,我们认为,企业应对管理者过度自信对企业慈善捐赠决策的负面影响保持警惕。过度自信的管理者因为认知偏差以及可能会长期忽略那些宽泛且缺乏具体所指的次要利益相关者的利益诉求,为企业的经营发展积累风险。同时,我们发现企业内部控制和分析师的关注对于管理者过度自信在企业捐赠决策方面的分离性行为缺乏约束作用,可能是过度自信高管的这种非理性行为,对内外部公司治理机制作用的负面影响在短期内难以被发现。从这个角度出发,我们建议企业可以从限制管理者权力入手,减弱管理者个人认知偏差对企业决策产生的负面影响。