保证武警基层干部队伍的稳定是武警部队顺利开展日常性事务的必要前提。然而近年来，越来越多的年轻干部倾向于早日脱离部队，另谋发展，这必然会影响到武警部队的战斗力。 目前国内外关于军人离职倾向的实证研究均相当匮乏。本研究用实证的方法，对湖北省的武警基层干部进行问卷调查，了解基层干部工作满意度、组织承诺与离职倾向的现状，并通过数据分析的结果探讨三者间的相互关系。 研究结果显示： （1）基层干部的工作满意度与组织承诺对于预测武警基层干部的离职倾向是有效的。 （2）基层干部工作满意度与其离职倾向均呈负相关，基层干部组织承诺水平与其离职倾向呈负相关，基层干部工作满意度与其组织承诺水平呈正相关。 （3）不同职务的基层干部在工作满意度、组织承诺水平和离职倾向上均存在显著差异。 （4）不同分队性质的基层干部在工作满意度和离职倾向上有显著差异，而在组织承诺方面没有显著差异。 （5）不同年龄段的基层干部在组织承诺水平上有显著差异，但在工作满意度和离职倾向两个方面没有显著差异。 文章从本研究的结果出发提出了几点关于武警基层干部管理工作的可行性建议：管理者应当区别对待不同类别的基层干部；努力提高基层干部整体工作满意度，尤其要重视基层干部在工资报酬方面的需求；想方设法提高武警基层干部组织承诺水平，增强基层干部对部队的感情和责任感，从而降低基层干部离职倾向；开展各项栓心留人的工作，使基层干部的工作满意度和组织承诺水平得到相应提高，进而相互促进和推动。