改革开放之后,随着经济的发展和政策的支持,影视行业取得了飞速的发展,行业的快速发展使并购活动与日俱增,在并购中有高附加值的影视企业会产生高的并购溢价,这时为了保证双方的利益往往会引入对赌协议,但因国家对并购的鼓励加上对赌协议应用的不成熟及对对赌协议缺乏管理,导致了对赌协议的滥用并引发了很多的财务舞弊的行为,有些甚至在对赌结束后,依旧进行舞弊,严重破坏了市场的发展。因此对行业并购中滥用对赌协议诱发财务舞弊的问题进行探讨也是对我国并购市场和对赌协议的一种完善,也利于解决这一背景下公司的舞弊问题。基于以上背景,本文研究并购后对赌协议与财务舞弊之间的关系,梳理财务舞弊的动因,并提出相关建议,以期望能为类似企业在并购时做参考。本文采用案例研究和理论分析相结合的方式,以北京京西文化旅游股份有限公司（以下简称北京文化）为例,对北京文化对赌摩天轮文化,世纪伙伴,星河文化三家公司后持续财务舞弊的案例进行研究。首先,本文对国内外相关的文献进行研究归纳,梳理出信息不对称理论,委托代理轮,信号传递理论,GONE理论等相关理论作为参考;其次,对并购双方及对赌协议的内容、完成情况、后果进行介绍;再次,梳理出对赌协议诱发财务舞弊的机理及原因,并结合GONE理论对财务舞弊从识别、动因、手段、后果进行分析;最后,以对赌协议签订前后为时间节点,从公司内部及外部分别提出相应的防范建议。通过研究发现在公司完成并购后,如果对赌协议签订的不合理,在正常经营难以完成的情况下,普遍会引发舞弊行为;在并购后,公司的股权结构发生了变化,并购双方有了共同的利益,对赌失败对双方都会造成损失,所以并购方往往会帮助被并购方完成舞弊;在对赌完成后,如果公司实际经营状况不佳,管理层为了掩盖真实业绩,还会进行持续的舞弊,最终陷入绝境。所以要应对公司并购签订对赌协议引发的舞弊问题,一方面要加强外在的监督管理和处罚力度,一方面从协议签订前就要谨慎对待,合理确定对赌条款,并不断提高完善企业自身的能力加强内部控制。