近年来,我国市场经济面临着复杂多变的经济环境,国内企业在此环境下发展面临众多挑战,特别是现行条件下企业融资难问题越发突出。针对企业财务管理,在企业的生存发展中最为重要的一个就是企业的营运资金管理。对于营运资金管理,企业首先要考虑的就是其使用效率,其次要考虑的就是企业稳定的资金流,在营运资金管理过程中,如果管理不当则会面临资金链断裂风险,造成财务困境。面临这种问题,其中OPM（Other People’s Money）战略在营运资金管理中发挥着越来越重要的作用,它是我国黄世忠提出的一种新型的营运资金管理战略,企业在运用此战略时,会为了保障企业充足的现金流加速营运资金的周转,这样能够减少企业运营成本,提高企业效率。另外该战略最重要的一点就是为企业提供充足的营运资金,它主要是通过占用上下游企业资金来实现的,从而解决企业运营过程中的融资困难。但是如何有效的进行OPM战略下的营运资金管理,要考虑该战略为企业带来的具体成效和运用过程中存在的风险,还要考虑是否能够为其他企业带来一定的借鉴意义,这些问题是本文需要探讨和解决的关键。本文以海天味业为研究对象,该公司运用自身多年积累的品牌,规模等优势,建立了一定的商业信用,实施OPM战略获得一定成效,但同时也存在一定的经营风险。本文第一部分是绪论,首先介绍本文章的研究背景和意义,对和文章相关的国内外研究的文献进行整理和评述,然后是介绍文章的写作结构和路线,最后介绍文章的研究方法和创新点;第二部分主要从营运资金、OPM战略相关的概念和衡量指标等入手介绍文章相关的概念以及相关理论基础。在前文的基础上,将会重点分析海天味业OPM战略下营运资金管理现状,首先介绍海天味业企业基本情况,然后从两个方面分析海天味业OPM战略下营运资金管理绩效,首先是基于要素视角,通过现金周转期分析其OPM战略实施状况,然后是基于渠道视角,通过营运资金周转期分析OPM战略下营运资金管理绩效。通过上面分析得出OPM战略为海天味业带来的成效以及存在的问题,最后提出相应的对策建议,对相关行业企业应用OPM战略提供一定的借鉴意义。