随着企业之间赊销业务的普及,产生了大量的应收账款,伴随着应收账款的产生和增多风险也相应的增大了。假定企业保障应收账款能被及时收回,就帮助企业提高市场的占有率和资金的周转率,对自身市场竞争力的也会有进一步提升。若是企业的应收账款不能及时收回,企业的生产营运将会受到严重影响,严重情况下,甚至会导致企业资金链的断裂。因此,如何降低企业应收账款的风险就成为了一个关键,如何更好地对应收账款风险进行管理也成了企业急需解决的问题。本文以Q公司为具体案例,研究了其应收账款风险管理。首先,对应收账款风险管理的研究背景和意义进行了分析,应收账款风险管理在国内外的研究现状,阐述了应收账款风险管理相关的基本理论。其次,通过对公司的经营情况和应收账款管理各方面现状的调研了解,分析出在应收账款风险管理中Q公司存在的主要问题包括应收账款风险管理流程存在缺陷、客户信息管理存在漏洞、客户信用管理存在漏洞和应收账款催收效果不佳。然后,从自身原因、客户原因和宏观环境原因三个方面分析了应收账款风险产生的原因。最后,结合Q公司的情况提出了完善应收账款风险管理制度、应收账款现有风险的控制措施和优化应收账款风险管理配套措施等对策,来应对Q公司应收账款风险中存在的的主要问题,尽可能的降低应收账款风险,提升应收账款风险管理水平。