环保水务行业涉及民生大计,行业的发展与国家的政策法规紧密相连。自2015年以来我国先后出台了二十余部政策法规及指导性文件,环保水务行业不断升级和改革,得到快速的发展。环保水务企业凭借着重资产的运营模式实现了快速扩张,前期较大的投资额增加了行业的债务数量,从而导致了行业的平均资产负债率居高不下,但企业资金回收周期长,在运营的过程中运营成本较高,企业所获取的利润薄弱。在遭遇去杠杆和PPP项目清库存的双重压力以及国家愈发严格的监管下,水务行业内部的竞争加剧。重资产企业开始转型来获取市场竞争优势。首创环保是一家国有上市企业,其业务范围为城镇水务、水环境综合治理、固废处理和绿色资源管理等。目前,公司已成为城市供水及污水处理两大领域的龙头企业。公司于2018年实施“生态+”战略,开始了轻重并举的运营模式,在精选项目、把控质量的前提下发展传统业务,积极拓展轻资产相关业务。此外首创环保积极盘活存量资产,对全产业链进行价值创造,通过技术创新实现资本驱动向专业驱动过渡。本文以轻资产运营、环保水务行业、绩效为关键词进行搜索并整理相关研究文献,从轻资产转型相关的支撑理论基础出发,对轻资产的概念、特征和轻资产运营模式下的绩效评价指标进行总结。随后结合环保行业的相关政策背景,从环保行业运营现状、前景和发展困境三个角度对环保行业的发展形势进行分析。以首创环保作为研究对象,分析其进行转型的原因、路径以及具体实施措施。从财务和非财务两个角度,对企业转型的绩效进行分析。通过对企业转型前后的对比分析、与已采取轻资产运营模式转型的碧水源对比,发现首创环保轻资产运营模式转型对公司的发展有积极影响。最后对首创环保在转型过程中的不足提出了优化建议。