中国酒文化传承源远流长,文化底蕴非常深厚,在我国政商活动中经常出现白酒,也是我国传统文化的重要组成部分。白酒需求大,很有市场,但相关政策出台之后,再加上层出不穷的替代商品,在一定程度上冲击着白酒市场。白酒发展到现在市场竞争特别激烈,出现供大于求的现状,白酒的发展也显露出同质化,消费群体越来越年轻,在政策变化、消费理念变化的情况下,白酒企业怎样选择合适的竞争策略来抢占市场,是本文主要研究的目的。Y酒业公司作为新进入本地市场的酒企,结合企业自身情况和本地环境,如何拓展市场,增强公司竞争力,要对Y酒业公司的竞争策略进行优化以此来增加公司的竞争力,根据公司内部外部环境的实际情况制定竞争策略,解决公司发展面临的困境,有助于Y酒业公司在本地未来的发展,有助于公司不断扩大生产,同时实现商业和服务业共同发展,通过分析,进行合理的定位,将品牌的知名度进一步提升,让Y酒业公司在本地市场中占比份额更上一层楼。本文以H市Y酒业公司为案例分析了酒类企业竞争策略,本文的研究思路是:首先,发现问题,也就是Y酒业公司目前的竞争策略不能很好的促进其在白酒市场上进一步发展;通过描述本文的研究背景、意义,和文章研究问题相关的国内外研究现状,加之Y酒业公司存在本土品牌效应缺乏,在全国范围内的品牌优势也不明显的问题加以分析;其次,通过用波特五力分析以及SWOT分析,全面分析H市Y酒业公司的内部和外部环境,分析其竞争策略的现状及存在的问题;最后,结合Y酒业公司竞争现状提出优化建议。