煤炭在我国能源生产与消费结构中的比重一直占70%左右，这决定了煤炭工业的基础地位在今后很长时间内不会改变。为了保证煤炭工业的一定生产规模和能力，搭建高效、精干的矿建工程项目管理团队，对提高矿建工程项目绩效具有十分重要的意义。基于以上认识，本文对矿建工程项目团队胜任力以及与项目绩效的关系进行了研究。首先，经过文献整理、半结构访谈和问卷的探索性因子分析，确定了矿建工程项目团队胜任力模型由认识与互补能力、沟通与协作能力、适应能力、学习与创新能力4个维度27个特征构成。其次，通过团队胜任力验证性结构模型分析得出，团队胜任力4个维度对矿建项目团队综合胜任力的影响关系。最后，提出了矿建工程项目绩效的5个评定标准，即质量、进度、成本、安全和环境；并运用结构方程模型计算得出了矿建工程项目团队胜任力对项目绩效具有预测作用，具备实用价值。