对于企业而言,其管理效率的提高需要依靠完善的内部控制措施,实现企业发展战略的高效执行,增加企业的经济效益。内部控制所包括的内容较多,而最关键的内容就是内部财务控制,合理的内部财务控制对企业的进一步发展有着巨大的推动作用,它与企业的各项活动交织在一起,从客观上讲,企业的进一步发展需要高效率、合理化的内部财务控制措施的支持,它可以保证企业的资本在合理的使用和调配。本文所研究的对象就是企业的内部财务控制问题,发现其存在的不足之处,并给出进一步优化的指导性意见。本文选择的案例公司是LD公司,结合内部控制的五个基本要素以及内部财务控制理论,对LD公司的内部财务控制的实际情况进行分析研究,本文展开研究所选择的分析方法主要有两种,即文献综述法以及实例分析法。首先,是对内部控制理论进行了介绍,并将其与内部财务控制理论结合在一起,由内部控制引申出内部财务控制,并对LD公司的内部财务控制所存在的问题进行总结,提出解决问题的相关解决方案。在研究过程中主要发现以下问题:财务组织机构不合理、财务制度完善、流动资金短缺、缺少全面预算、信息沟通不畅、内部监督不到位等。找出这些问题存在的原因是公司管理者对内部财务控制不够重视、风险防范意识不强、对预算控制的错误理解和缺少有效的监督机制等。其次,对于LD公司内部财务控制存在的问题,本文有针对性的给出了解决方案,主要包括建立良好的内部环境、制定财务人员激励政策、加强应收账款的风险控制、建立全面的预算控制体系、加强信息交流与沟通、建立内部监督检查机制等相应的改进措施及具体方法。最后,运用了理论与实际相结合的方法,提出了对LD公司内部财务控制有应用价值的建议和措施,对同类型公司的内部财务控制提供一定的借鉴参考价值。