房地产业是国民经济发展的重要组成部分,素有“第三产业龙头”之称,同时它又是一切经济活动的基础和载体。我国房地产业在20世纪80年代开始起步,90年代进入快速成长期,21世纪初期得到迅猛发展,逐步进入成熟期。因此面对日趋竞争激烈市场竞争,培育RG公司核心竞争力成为亟待解决的问题。本文以国内外核心竞争力理论及房地产企业核心竞争力理论为理论基础,首先对RG公司进行外部、内部环境分析及SWOT分析。其次,运用迈克尔波特的价值链分析法总结出房地产企业核心竞争力构成要素,结合RG公司实际情况,通过对核心资源获取能力、管理能力、创造顾客价值能力、学习创新能力、企业文化能力这五大能力分析评价RG公司核心竞争力现状及存在问题。最后通过核心资源获取能力,人力资源管理能力,企业创新能力,信息化建设能力,企业文化建设能力这五方面着手打造RG公司核心竞争力,使其源源不断推进公司获取持续竞争优势。本文通过量化指标评价法分析得出RG公司核心竞争力现状,进而提出核心竞争力培育对策,对RG公司核心竞争力培育、提升具有一定的借鉴作用。