随着中国石油企业重组、改革的不断深化，作为油田物资采购、供应、管理的专业化部门，其职能、作用、地位都发生了重大变化，原有的管理模式已不能适应新形势下油田生产建设的需要。突出表现在人员少、工作量大、采购周期短，资金周转速度快等方面，所有这些都要求油田物资系统必须采用现代化的物流管理理念加强信息系统建设。利用现代化信息技术实现对物流、资金流、信息流的综合管理和调度。使企业能够通过电子商务物资管理系统，实现集中化采购，降低采购成本，提高采购速度，强化采购控制。本文通过对现代物流与供应链管理，流程再造与电子商务等相关理论和方法的研究与探讨，提出了长庆油田物流信息系统建设的指导思想，详细介绍了长庆油田按照供应链管理思想的要求，对传统的业务处理流程进行全面的优化和再造，建立一整套适应电子商务模式下的新的工作流程所做的工作，对信息系统应具备的功能进行了详细的分析，提出了信息系统建设的原则及方针，对系统实现所涉及的软硬件平台、数据库结构、安全性设计等内容也做了较为详细介绍，最后，分析了长庆油田物流信息系统的实施效果，提出了物流信息系统建设中应注意的几方面问题。本论文通过对长庆油田供应管理系统的分析，旨在有效提升油田企业的物资供应管理水平，提高企业经济效益。同时，也为国内其它油田的物流信息系统的建设提供有益的探索。