随着科学技术经济和经济全球化的发展，我国市场经济体制得到进一步完善，人力资源已成为企业的核心。企业战略目标能否实现，人力资源是关键。在市场竞争日益激烈的今天，企业必须拥有高质量的战略人力资源。纵观国内外成功企业的发展历程和阳煤集团战略人力资源开发现状，人力资源招聘和员工培训的重要性远远高与人力资源管理的其他方面。因此，企业只有进一步加强对战略人力资源的招聘和培训，才能够在现实和未来的竞争中立于不败之地。 本文由四部分组成。第一章通过对相关理论的回顾，论述了企业战略和企业战略人力资源管理之间的关系，以及战略人力资源招聘和培训在企业战略人力资源规划中的重要作用。第二章在相关理论的指导下，对阳煤集团战略人力资源需求进行了分析，阐明了阳煤集团战略所需主要人力资源特别是战略人力资源的类型。第三章和第四章对阳煤集团战略人力资源招聘和培训的现状进行了分析，找出了存在的问题，并进一步提出和分析了解决的方法和途径。 本文针对阳煤集团战略发展的实际对战略人力资源规划的迫切要求，立足于企业战略发展和员工的共同发展，致力于构建科学、合理的战略人力资源招聘和培训体系，力求对阳煤集团战略人力资源招聘和培训实践具有一定的指导意义。