预算管理在高校的财务体制中发挥着关键作用，它是高校按部就班组织经济项目的基本条件，其成败与高校财务实际和未来发展情况有着密切联系。目前，在高校财务体制产生剧变的前提下，财务体制在很大程度上影响着高校预算编制。这种变化一方面对财务监管的适应性提出了挑战，另一方面促进高校加大财务管理力度，同时完善预算机制。预算管理理念的进步，能够提升预算管理的合理性，有助于实现高校资源的合理配置，提高财政性资金使用的科学性，优化高校财务监管结构。另外，高校对教育资金使用情况的优化，在本质上体现了高校提高人才素质、提升社会效益的重要表现。　　本研究在介绍高校预算管理的基本理论基础上,建立了高校财务预算绩效评价的指标体系,通过把绩效评价的思想引入到A大学的财务预算管理中,并结合A大学预算实际情况进行评价，分析其预算管理中存在问题,最后提出了A大学加强财务预算管理的一些改进措施,有效地提高A大学的预算资金使用效率,对于其它高校也具有重要的借鉴意义。文章共分为6个部分。第一部分绪论，介绍了研究背景与意义、国内外研究现状以及研究方法和研究思路。第二部分高校预算管理的基本理论，主要包括预算管理的概述和相关的理论基础。第三部分A大学预算管理现状分析包括A大学财务状况、A大学预算管理现状。第四部分是A大学预算管理绩效评价体系，主要从建立指标体系和评价分析A大学预算管理现状来阐释。第五部分是分析出A大学预算管理存在的问题，提出A大学预算管理优化的措施。最后是结论与展望。