随着中国经济建设的快速发展,我国承包商得到了快速发展,由于国内市场建设的趋缓,势必需要走向国际市场,非洲工程市场是我国承包商的主要海外市场。EPC模式是国际工程承包市场的主要形式。我国承包商对EPC模式还十分陌生,实际经验较少。EPC模式,承包商需要承担的风险较多。如何有效合理的进行风险管理,是我国承包商走向海外市场发展成败的重要问题。因此,针对主要的承包市场——非洲地区,进行EPC模式的风险管理研究,对我国承包商在非洲的业务发展中规避工程承包中的风险、增加经济效益具有现实意义。本文主要在以下方面进行研究:介绍EPC承包模式发展情况,对EPC模式的内容、各方的责任范围、相关优势进行介绍说明。分析EPC模式风险产生的原因及过程,列举风险的特点及主要分类;探讨风险管理的理论研究。对非洲工程承包市场发展历程进行分析,介绍中资企业在非洲市场的开展情况,总结非洲工程承包市场的特点,分析非洲地区工程EPC承包市场可能存在的风险因素。列举案例项目进行分析,对项目存在的风险因素进行重点识别。从理论上找出非洲地区EPC工程应对策略,对案例项目的风险提出应对方法。