近年来,企业并购应当是全球经济中最热门、最经久不息的话题。人们清晰地认识到,企业并购是市场经济条件下现代企业迅速扩张的必由之路。在并购案例层出不穷的背后,依稀可见的是新的产业竞争格局的形成,产业整合的逐渐白热化是不以任何弱小竞争者的意志为转移的。中国家电行业经过几十年的发展,已经成为国内最为成熟的行业之一。在国内品牌价值排行榜前十位中,家电品牌连续几年占据了半壁江山。然而,近几年来,随着竞争的白热化,价格战屡屡爆发,行业利润率连连下滑。一批弱小竞争者逐渐被淘汰出局,行业整合的趋势已不可避免。本课题首先透过大量兼并收购案例的表面现象论述了行业整合的基本概念,明确了两者的区别和联系。接下来论述了中国空调行业整合的必然性。紧接着通过对格林柯尔整合中国冰箱行业过程的分析,引出行业整合的一般理论,包括行业演进各个阶段的划分; 行业整合者出现的内部因素和外部条件; 行业整合者所应具备的基本素质等。本文着重对中国空调行业的现状进行了深入分析,内容包括:中国空调行业的宏观环境分析; 行业环境分析; 竞争格局分析等。在此基础上,进一步论述了“整合是中国空调行业发展的必由之路的”这一基本观点。并对潜在的行业整合者,即目前中国空调行业的领头羊——格力、美的、海尔三大巨头,进行了详细地分析。总结了构成他们各自核心竞争力的源泉,并对他们未来的发展提出了战略建议。