绩效管理应该说是人力资源管理的巨大挑战之一，也是近年来备受关注的热点，因为这项工作关系到整个组织的战略目标能否实现。本文通过对绩效管理和博弈论相关知识的阐述，并运用博弈论中“囚徒困境”和动态博弈的知识对绩效管理的案例进行分析，发现在现实的绩效管理中由于企业的绩效管理博弈规则存在着约束性差、激励和惩戒效力低等方面的制度缺陷，导致企业主和员工、企业主和一般管理者、一般管理者和员工之间的纵向博弈；还有管理者和管理者、部门与部门、员工和员工之间的横向博弈。而这些博弈关系的存在直接影响到绩效管理目标的实现。在运用“囚徒困境”分析绩效管理中存在的博弈状态后，得出：具备善意、宽容、强硬、简单明了特点的人，将总会是赢家，企业可以通过企业文化的建设，塑造具备这些特点的人。文章还运用动态博弈理论的知识，对企业绩效管理中存在的上下级之间存在的纵向博弈关系进行分析，发现绩效管理体系制度建设对绩效管理的重要意义。通过博弈论和绩效管理的有机结合，找到克服产生博弈不良影响的因素，并提出在绩效管理过程中要运用博弈论的工具，对绩效管理进行研究，找到博弈要素，据此实施有针对性的管理措施，通过企业文化建设，侧重绩效管理体系制度规则的建设、完善博弈规则，以通过约束机制和博弈规则来使上下级在计划执行过程中形成有效的博弈均衡解，充分落实绩效管理的计划，使绩效管理达到理想程度最终实现公司战略目标是本文的目的所在。