近年来，我国零售业发展迅速，成为国民经济的重要组成部分。但随着竞争的日趋白热化，在经济增速下滑和电商崛起的双重夹击下，零售行业已经走向微利时代。如何在激烈的市场竞争中争得更多的市场份额，让企业再次步入良性轨道并立于不败之地，将是所有从商者亟须解决的问题。哈尔滨市同等定位的店铺有十余家，普遍存在市场定位相近、商品异曲同工、营销活动无新意、盲目“跟风”等现象，使哈市整体商业市场呈现促销疲软态势。本文首先简要评价了国内外研究现状，并分别从企业简介、产品特点、楼层分布等方面具体阐述了新一百营销现状，重点分析新一百的营销结构、产品结构、产品价格以及产品促销等，同时列出新一百开业至今销售额，并主要针对2013年的几档大型促销活动进行了细致的对比分析。此外，对企业的政治、经济、文化、技术环境进行简要分析，基于企业的竞争对手、消费客户采用SWOT分析法对店铺进行全方位、多角度的剖析，并从产品、价格、促销、渠道四个方面指出哈尔滨新一百营销所面临的问题。针对企业营销存在的问题，制定了新的产品策略、价格策略、促销策略以及沟通策略，包括积极转变营销理念，构建新的营销组织机构，建立严格的管理制度以及培训、考核、激励等相关环节。商业营销将步入精准营销时代，精确的市场定位、准确的营销策略将收获意想不到的营销效果。新一百营销策略的转变势必为企业注入新鲜血液，对其“一站式”消费的营销模式及同等店铺的营销发展将起到指导性意义。