本研究以知识创新行为理论为主要依据,通过文献分析、个别访谈、量表修订、大规模样本施测与分析等,系统展开了对我国华东地区部分企业501名基层员工的抽样调查研究。分析了员工的知识创新行为在性别、文化程度等人口统计学变量上的差异,并通过相关与回归分析等探讨验证了变革型领导、心理授权、组织创新气氛与员工知识创新行为之间的关系,最后得到以下主要研究结论:(1)变革型领导对知识创新行为具有显著的正向预测作用,并且这种预测作用主要来自于变革型领导中的领导魅力、愿景激励和德行垂范维度。(2)心理授权对知识创新行为具有显著的正向预测作用,并且这种预测作用主要来自于工作意义、自我效能和工作影响三个维度。(3)变革型领导对心理授权具有显著的正向预测作用,并且这种预测作用主要来自于愿景激励、领导魅力和德行垂范三维度。(4)组织创新气氛对知识创新行为具有显著的正向预测作用,并且这种预测作用主要来自于团队支持与组织创新鼓励两维度。(5)心理授权在变革型领导对员工知识创新行为的预测中起到部分中介的作用。(6)组织创新气氛在心理授权对员工知识创新行为的预测中起到调节缓冲的作用。(7)员工的知识创新行为在年龄、性别、文化程度上存在显著差异。文章最后结合相关理论针对研究结果展开讨论,分析了以上现象产生的原因,并指出本研究的不足与展望。