随着面向时间竞争的供应链时代的到来,顾客关注的重点逐渐向时间因素偏重,供应链管理面临着不断缩短交货期的压力,时间开始成为评价供应链运作的主导因素。计划模式是供应链管理的核心,为了要使得整个供应链的管理能够充分体现时间因素的重要性,需要对面向时间的新型供应链管理计划模式进行研究。结合典型的供应链结构模型“卫星式模型”和“团队式模型”,运用框架模型,提出了三种以缩短多阶响应周期为考虑要点的整体化的新型供应链计划编制思路:设置简单,但难以实现多阶响应周期的整体优化的“分布式”; 从理论上能实现优化,但不适宜实际操作的“集中式”; 以及吸取分布式、集中式的优点,同时又弥补了二者的不足,更适合面向时间的“综合式”思路。并提出了综合式的“链(供应链)——阶(阶层)——点(企业)——阶(阶层)——链(供应链)”的层级往复的供应链计划编制过程。同时还分析了在面向时间竞争的环境中,供应链Push&Pull 的运营机制对计划编制的影响。在分析了典型的供应链计划模式的基础之上,提出了面向时间竞争的新型供应链计划模式——“预订单”框架计划模式。描述了“预订单”思想对面向时间竞争的影响,“预订单”框架计划模式的具体操作以及实施要点,对新模式和传统模式进行了运营流程和响应周期构成的比较,并以具体企业的实施运作作为实例支持。