我国自实施建筑业体制改革并在建筑业引入竞争机制以来,建筑企业竞争力就成为建筑企业、行业管理部门和社会公众普遍关心的问题。改革开放以来,全社会50％以上的固定资产投资是通过建筑业形成了新的生产能力或使用价值；同时,建筑业在吸纳就业人口及对外贸易和经济合作中占有非常重要的地位；此外,在当今异常激烈的建筑业竞争环境中,谁拥有核心竞争力谁就能占得先机。目前关于我国建筑企业核心竞争力的研究相对较少,因此,建筑企业核心竞争力的研究对建筑企业可持续健康发展具有重要的理论和现实意义。　　 本文在对企业竞争力和核心竞争力理论阐述的基础上,结合我国建筑企业目前存在的企业负担过重、缺少融资支持、管理体制及运行机制不畅、自主创新能力不足、信息化基础薄弱等问题,提出建筑企业要想解决上述问题并在激烈的建筑业市场中立于不败之地,必须建立建筑企业的核心竞争力。　　 针对建筑企业的特殊性,本文介绍了建筑企业核心竞争力的概念、特征、构成要素及主要表现、拥有核心竞争力的重要性和作用等,重点介绍了建筑企业核心竞争力的识别,即将建筑企业核心竞争力构成要素和主要表现逐步细化,从而使建筑企业能够运用比较的逻辑方法来识别企业核心竞争力、进而通过核心竞争力的培育途径,构建建筑企业的核心竞争力。　　 最后,文章通过实证分析的方式,在对N建工集团经营发展状况、竞争力现状以及竞争力主要问题分析的基础上,结合建筑企业核心竞争力理论,提出N建工集团可以通过健全治理结构、整合经营资质资源及资金资源、强化内部管理和科技创新能力、塑造独特的企业文化、强化信息化建设、组建双赢的战略联盟、提高工程承揽能力、创建良好的企业形象和客户关系等内外部途径,全面提升企业的核心竞争力,最终使N建工集团实现在我国建筑市场的可持续健康发展。