企业文化是推动企业发展的助推器,优秀的企业文化不仅能为员工提供良好的工作氛围和环境,更能极大地提升员工的工作积极性和创造性,从而对提升企业核心竞争力有着重要作用。作为传统的劳动密集型企业,WQ纺织集团经过近几年的快速膨胀,企业转型升级,企业文化的发展已经远远跟不上企业扩张的脚步,因此更需要企业文化的“保驾护航”。企业文化作为企业的精神支柱、文化保障,对企业的生存和发展的促进作用越来越大,成为决定企业兴衰的一个重要影响因素。在此背景下,对企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要。本文结合WQ纺织集团的发展实例,应用理论结合实践的分析方法,通过深度访谈、实地调研的方法深入研究企业文化存在的问题,并从物质层面、行为层面、制度层面以及精神层面四个方面探讨WQ纺织集团的企业文化建设策略,以期推动企业文化的发展,并为其他类似企业提供借鉴。论文总共分为以下几个部分,第一章为绪论部分,简介了论文研究的背景与研究意义、研究思路、内容及方法,总体阐述了论文的写作框架。第二章为理论基础,主要阐述了企业文化的基本概念、企业文化的结构与功能,以及国内外研究现状。第三章介绍WQ纺织集团的基本情况、企业文化建设的发展历程,通过深度访谈、实地调研等方式,对其存在的问题及原因进行分析。第四章先提出了企业文化建设的原则,然后从物质层面、制度层面、行为层面及精神层面四个层次出发,分别找到相应的提升策略。最后为总结与展望,总结了全文研究的内容,指出研究的不足之处,并提出后续研究重点。