北京是一座常住人口超过2200万的现代化国际大都市,也是一座水资源严重紧缺的城市。目前,北京全市已建成并直接参与制水的净水厂已达30余座,日供水能力超过330万立方米。制水工艺中消毒作为最后环节同时也是最重要的环节,是向水中加入消毒剂来灭活水中的病原微生物,是保证水质安全的最后屏障。所以,净水用消毒药剂的安全稳定供应就成为水质保障的必要条件之一。当前,我市净水厂主要净水消毒药剂为C药剂,年用量近4万余吨,C药剂的供应及配送工作均由各净水厂独立从外埠省市采购、运输和使用。缺乏统一配送和管理,尤其在信息化的供应保障中,造成C药剂供应不稳定、配送不及时、用量不统一、储存不规范、使用成本高等现象。本文将针对C药剂配送中心选址、物流网络协同的问题研究。通过重心法初步选取配送中心大概位置及备选地址,再通过加权因素评价法确定配送中心选址;最后,通过动态规划法实现对C药剂物流配送网络的研究。同时,对建成前后C药剂使用成本和经济效益的对比,再次加以论证。所有数据内容是基于企业实际的配送中心建设改造案例而展开的。研究成果的转换将进一步掌握药剂供应链实施能力和存货管理,从而实现我市30余座水厂全方位、全覆盖动态监控,尤其在重大活动交通运输受限期间,能够更加合理的调配供需服务能力,确保C药剂的稳定供应,提高企业管理能力,实现整合资源,降低整体成本,提高运作水平。