前郭石化公司多年来中层管理人员一直以内部培养、提拔的招聘方式,在公司内部造成“近亲繁殖”,管理水平下降,中层管理人员招聘问题日益突出。本文以前郭石化公司为研究对象,对公司招聘流程进行了分析,找出存在的问题,并在此基础上以人力资源管理理论为基础,运用招聘相关理论,设计中层管理人员招聘方案。本文以20世纪70年代初由著名的组织行为研究者David MaClelland提出的冰山模型理论为基础,运用行为事件访谈法(BEI),对在职的30名中层管理人员进行访谈,分别与他们进行特殊沟通与观察,通过总结他们优秀者具备的职业素养、个人特质等方面的特征,确定了前郭石化公司中层管理人员胜任特征素质模型。并依据此模型进行人才测评,通过结构化面试,对候选人进行甄选。通过招聘方案设计,建立了适合前郭石化公司的选拔体系,提高了录用人员的准确性,把胜任特征模型应用到人员测评中也提高了人岗匹配度和岗位绩效。