市场经济的复杂性和快速发展要求企业迅速、适时地调整自己的战略。而战略决策受到诸多因素的影响，其中高管的影响尤其重要，应该受到企业重视。与以往研究关注高管团队或个体领导者背景特征对战略转型的影响不同，本文的研究内容主要有以下几点：（1）个体认知会通过团队认知影响战略转型。企业高管是企业的核心，企业转型能否实行，很大程度上依赖于高管对转型的认知。现有的研究经常忽视了高管心理特征的作用，关注的是非人性的东西，并且经常忽视了高管团队成员个体的能动作用，因此本文研究的是高管个体认知会通过高管团队认知对战略转型产生跨层次的影响，探寻高管团队认知的中介机制；（2）高管团队成员背景特征对高管个体认知的影响。现有的研究基本是关于高管背景特征对战略转型的直接影响，忽视了高管认知的桥梁作用，本文将研究高管背景特征对高管认知的影响，寻求高管认知的形成机制。　　本文以高技术家族企业为样本，利用地域多元化变化百分比的绝对值测量战略转型，并利用文本分析法测量高管认知，基于高阶理论对高管背景特征、高管认知与战略转型的关系进行了研究。研究发现：高管年龄与高管个体认知存在显著负向关系，性别、兼任企业数目与高管个体认知存在显著的正向关系；高管团队认知复杂性对企业战略转型有显著的正向关系，且中介了高管个体认知与战略转型之间的关系。