经营者是企业的稀缺资源，他们在现代企业生产过程中起着举足轻重的作用。国有企业经营者利益机制的构建是当前国有企业改革的关键。本文致力于研究现实存在的国有企业经营者的利益要求及其实现程度，分析利益要求实现不足的原因及后果，从而为建立有效的国有企业经营者利益实现机制提供科学依据。 本文主要运用了经营者与企业家理论、委托代理理论、公司治理理论、利益相关者理论、激励与约束理论等，紧紧围绕国有企业经营者激励这一中心问题展开分析。论文在研究过程中对深圳市50多家国有企业150位左右企业经营者进行了访谈和问卷调查，获取有效样本100份，运用SPSS软件对相关数据进行综合统计分析，研究结果表明： 1．国有企业经营者主要有12种利益要求，按照经营者对这些利益要求的关心程度可以划分为四个层次。最关心的利益要求是提升人力资本；其次是组织气氛与人际关系、仕途升迁、股票期权或经营者持股、人身安全保障、工作环境与条件；一般关心的是职务消费、个人价值实现、工作稳定、充分的支配权力；较弱关心的是工资与福利、退休保障。不同年龄、学历、任职方式和企业性质的企业经营者对这些利益要求的关心程度具有显著差异性，不同利益要求之间的相关程度也具有显著性。 2．现实中，国有企业经营者利益要求的实现状况与经营者的实际利益要求之间有显著差异。其实现程度高低顺序依次为：人身安全保障、组织气氛和人际关系、工作稳定等。各利益要求实现程度与企业性质密切相关，且各利益要求实现程度之间相互关联。 3．国有企业主要存在12类问题，按其存在的严重程度依次为：缺少有效的激励机制、缺少有效的绩效考评系统、上级公司干预多等。这些问题对经营者利益要求的实现有不同程度的影响，其影响的严重程度依次为：缺少有效的激励机制，缺少有效的绩效考评系统，上级公司干预多等。这些问题在国有独资企业和非上市公司中比较突出。浙江大学硕十学位论文 4.通过对国有企业经营者利益要求实现不足的原因与企业经营绩效的相关及回归分析发现，经营者利益要求实现程度与企业绩效密切相关，利益要求得不到一定程度满足会导致企业绩效低下的严重后果。因此，健全国有企业经营者利益实现机制对促进国有企业发展具有重要的现实意义。 本文最后根据实证研究结论，提出了国有企业经营者利益实现机制的设计原则和设计框架，并以ND公司为例，给出了完善其经营者利益实现机制的对策和建议。