包商银行作为中国开展小微企业贷款的先行者,自2005年开办微小企业贷款业务至今已有七年的时间,在微小企业贷款业务风险防控方面积累了大量的宝贵经验,为同业开展微小企业贷款业务提供了理论依据。但随着市场经济环境的不断变化,新的风险点也随之应运而生,包商银行微小贷款要想实现又好又快发展必须针对市场的变化,在内部控制组织架构、管理流程以及IT系统等方面进行适当调整,而且势在必行。言而总之,加强对微小企业贷款的风险管理,不断提升微小企业贷款质量是包商银行打造最好的小企业金融服务集成商的基本要求,也是在当前整体经济下行的形势下,保证安全运营,规避风险的必要手段,更是响应政府扶持中小企业发展号召,贯彻落实科学发展观,实现自身可持续发展的硬性要求。论文结合了当前我国微小企业的特点,并在分析包商银行微小企业贷款产品及风险业务流程的设计及实施情况的基础上,分析指出包商银行微小企业贷款内部控制的缺陷,并就包商银行在发展微小企业贷款过程中,如何有效防范风险,提高银行资产质量方面提出了建议。